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入職的時(shí)候，估計(jì)很多公司所要求的資料都差不多。我們公司在新員工入職的時(shí)候需要提供的資料有： 1、一寸照片6張（紅底、藍(lán)底）； 2、身份證原件、畢業(yè)證原件（包括學(xué)位證原件）； 3、其他一些資格證等（如會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、人力資源管理師證等）。
和往年一樣，仁和藥業(yè)全國營銷大賽電視電話會(huì)議在金秋九月如期召開，仁和“品牌合力大會(huì)戰(zhàn)”就此拉開序幕。。。。。。 加入仁和大家庭，今年是第三個(gè)年頭，每年總有這樣一個(gè)屬于自己的難忘的好日子。今年的生日慶祝活動(dòng)，省區(qū)領(lǐng)導(dǎo)仍安排在營銷大賽啟動(dòng)會(huì)期間，與所有九月出生的同事一起，共同舉辦了一次生日大聚會(huì)。 年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，每到這個(gè)日子，總會(huì)有許多莫名的感慨環(huán)繞在心田，更多的是感動(dòng)和快樂。這樣的
不知不覺，加入仁和大家庭半個(gè)月的時(shí)間了。 還清晰記得半個(gè)月前，還未加入仁和家庭的時(shí)候，我的心情是非常忐忑的。因?yàn)槟菚r(shí)剛剛大學(xué)畢業(yè)，幾乎沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，而且來到一個(gè)全新的環(huán)境，所以還是有所顧慮的。 但是當(dāng)我真正加入仁和這個(gè)大家庭之后，才知道我之前的顧慮是多余的。仁和的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們非常重視，為了讓我們適應(yīng)環(huán)境和提高能力，特意為我們安排了為期5天的培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間，我們更深一層的了解了仁和大家庭，并學(xué)習(xí)
我于2015年進(jìn)入仁和藥業(yè)安徽省區(qū)，當(dāng)初，懷著對(duì)未來美好的憧憬和對(duì)企業(yè)的無限向往，步入仁和，成為一名地區(qū)經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與照顧，使我很快融入到這個(gè)大家庭中。入公司以來，作為一名普通的地區(qū)經(jīng)理，耳聞目睹著仁和公司的巨大發(fā)展變化，真切地感受著它的蓬勃生機(jī)。???? 通過這近兩年的工作投入，我深深體會(huì)到做銷售的不容易，市場(chǎng)的變化讓我們?cè)诨鶎拥匿N售人員感到茫然。然而，公司在發(fā)展，市場(chǎng)在洗牌，銷售不能停
根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的需要，唯有變化才是永恒的。這是一個(gè)真理，沒有什么是永恒不變的。因此，生活在這滄桑世間的我們要學(xué)會(huì)調(diào)整。適者生存！善于調(diào)整才能成功，才能生活于這多變的世界，才能有能力在人生的茫途上走得更遠(yuǎn)。 現(xiàn)市場(chǎng)連鎖客戶幾乎都自主代理產(chǎn)品經(jīng)營銷售，內(nèi)部品種在延伸瓜分市場(chǎng)份額，我們?cè)撛趺磻?yīng)對(duì)？此時(shí)，我們要學(xué)會(huì)調(diào)整，應(yīng)著變化調(diào)整自己的思路，而不是所謂的放任自流。個(gè)人角度以畫大餅的方式來吸引連鎖，根據(jù)同類
麥克弗林特做了巴菲特的私人飛行員十年之久，還曾為美國四任總統(tǒng)開過飛機(jī)，但他仍在事業(yè)上有著更多追求。有一次，他和巴菲特在探討他的職業(yè)生涯目標(biāo)時(shí)，巴菲特讓他去做這么一件事。首先，巴菲特讓弗林特寫下他職業(yè)生涯最重要的25個(gè)目標(biāo)。于是，弗林特花了一些時(shí)間，把這些目標(biāo)寫了下來。然后，巴菲特讓他審視一下這個(gè)清單，然后圈出他認(rèn)為最重要的5個(gè)。弗林特也照做了。弗林特現(xiàn)在有了兩個(gè)清單。一個(gè)是他認(rèn)為自己職業(yè)生涯最重要
最近總在思考一個(gè)問題：究竟要怎樣才能做好工作，成為人才而不是人柴？ 對(duì)于這個(gè)問題，目前我是這樣認(rèn)為的：目標(biāo)要明確，心要穩(wěn)人要勤，態(tài)度要端正。 萬變不離其宗，做什么事情都要努力才能換來成就，而努力的前提是必須要有目標(biāo)。而作為省區(qū)推廣經(jīng)理，我們努力的目標(biāo)是什么？ 1.專業(yè)能力的提升：沒有專業(yè)能力的支撐，即使再巧舌如簧，能言善辯，那也只能是繡花枕頭。所以提升自我的專業(yè)水平是必修課! 2.勤奮：勤能補(bǔ)拙，
“吃的苦中苦，方為人上人”，這句話從我記事的時(shí)候，就已經(jīng)明白其中的道理，隨著時(shí)間的推移我也一直堅(jiān)信著。仁和總部開始培訓(xùn)的時(shí)候，我已經(jīng)做好了一切準(zhǔn)備，一定不要怕吃苦，一定不要怕受苦！ 至今為止，我在南京呆了差不多一個(gè)月的時(shí)間。還記得剛來的時(shí)候無助迷茫，我也不知道哪來的勇氣，一人來到這座陌生的城市，剛來的幾天也是各種不適應(yīng)，生活不習(xí)慣，吃住不方便，到處都是陌生的環(huán)境，一個(gè)知心朋友都沒有！后來，慢慢的接
自信是我們做事成功的動(dòng)力源泉，自信是一種力量。 每天開始工作的時(shí)候，我們都要暗自鼓勵(lì)自己：我是最棒的！我是真的真的很不錯(cuò)！ 我們每天要用一種必勝的心態(tài)面對(duì)客戶和消費(fèi)者，在推銷商品之前要把自己推銷出去，對(duì)自己要有信心。只有把自己推銷給客戶了，才能把產(chǎn)品推銷給客戶；客戶心悅誠服的接愛了你，才能心甘情愿的接受你的產(chǎn)品。良好的心態(tài)是決定一個(gè)人做事成本的基本保證，凡事要有誠心，所以我們必須抱著一顆真誠的心，
常常覺得時(shí)間不夠用，上班時(shí)就像長在凳子上，不停的在用電腦、打電話，問完這邊，回復(fù)那邊，經(jīng)常反思如何提高工作效率，可時(shí)間還是不夠用，完不成的工作，經(jīng)常需要加班來做，時(shí)間究竟都去哪了呢? 人少與人多的服務(wù)方式要轉(zhuǎn)變，人一多，一個(gè)一個(gè)也顧不過來。省區(qū)從原來的15人到現(xiàn)在40多人，人數(shù)幾乎是原來的三倍，服務(wù)方式要是還一成不變用老一套保姆式服務(wù)可不行了。 想想近期用得時(shí)間最多的是什么事情呢？一個(gè)員工離職手續(xù)
首先，要有真誠的態(tài)度。真誠的態(tài)度，是決定一個(gè)人做事能否成功的基本要求。作為一名銷售人員，必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對(duì)待客戶，對(duì)待同事。只有這樣，別人才會(huì)尊重你，把你當(dāng)作朋友。 銷售員代表的是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)、客戶與消費(fèi)者的樞紐，因此，銷售員的態(tài)度直接影響著企業(yè)的產(chǎn)品銷量。 其次，我覺得是自信心是一種力量。首先要對(duì)自己有信心，每天工作開始的時(shí)候，都要鼓勵(lì)自己，我是最優(yōu)秀的！我
進(jìn)入職場(chǎng)后的三到五年是一個(gè)容易迷茫的階段，隨著各項(xiàng)工作步入正軌，可能有一些工作是日復(fù)一日年復(fù)一年的在重復(fù)，這就會(huì)讓我們產(chǎn)生職業(yè)的倦怠感，甚至迷失自己。而在這個(gè)階段也是最應(yīng)該潛心學(xué)習(xí)的階段，只有持續(xù)不斷的去努力提升自己，才能跳出迷茫的圈子，否則將深陷其中，不能自拔。 確定目標(biāo)是改變的第一步，無論工作還是生活，只要有了方向，你才會(huì)為之努力。如果這個(gè)目標(biāo)沒有了，那么也許你所有的努力都將是徒勞。如果你是一
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