東風(fēng)迎新歲，瑞雪兆豐年。

伴著新年的第一場(chǎng)大雪，仁和藥業(yè)全體營(yíng)銷將士，滿懷高昂的斗志和沖天的豪情，參加了公司隆重召開的“兩會(huì)”，并取得了圓滿的成功。2月10日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及市場(chǎng)人員的強(qiáng)烈呼吁下，仁和藥業(yè)又如期召開了2014年地區(qū)連鎖經(jīng)理培訓(xùn)大會(huì)。仁和藥業(yè)副總經(jīng)理兼連鎖總監(jiān)付四平、市場(chǎng)部總監(jiān)戴世海、銷售管理部副部長(zhǎng)羅俊峰、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)助理毛江萍以及公司相關(guān)職能部門人員出席了此次會(huì)議，全國(guó)27名地區(qū)連鎖經(jīng)理全部到會(huì)。

會(huì)議在充滿激情而嘹亮的“仁和之歌”歌聲中拉開了序幕。銷售管理部副部長(zhǎng)羅俊峰主持本次會(huì)議，并對(duì)連鎖線全年及一季度重點(diǎn)工作、近期連鎖掛網(wǎng)文件、連鎖薪酬體系、績(jī)效考核等內(nèi)容進(jìn)行了宣講，要求大家要嚴(yán)格按照公司部署的各項(xiàng)連鎖線工作不折不扣執(zhí)行到位。

市場(chǎng)部總監(jiān)戴世海為各位地區(qū)連鎖經(jīng)理開展了一堂《新形勢(shì)下連鎖客戶的開發(fā)與合作》的精彩培訓(xùn)，針對(duì)中國(guó)連鎖藥房發(fā)展歷程、連鎖藥房的商品管理模式解析、連鎖藥房的盈利模式解析、連鎖藥房的需求解析、連鎖合作思路概要、連鎖客戶開發(fā)與合作等六個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解。課程內(nèi)容深入淺出，細(xì)致詳細(xì)，生動(dòng)形象，讓在座的各位地區(qū)連鎖經(jīng)理對(duì)于連鎖的理解與認(rèn)知又提升到了一個(gè)新的高度。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)助理毛江萍針對(duì)連鎖線相關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)做了詳細(xì)的講解。著重對(duì)市場(chǎng)交接、應(yīng)收賬款的管理、差旅費(fèi)報(bào)銷、連鎖客戶獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)、連鎖任務(wù)界定、連鎖溢價(jià)的核算以及預(yù)付款管理等七個(gè)方面，提醒各連鎖經(jīng)理需要注意的相關(guān)工作事項(xiàng)。特別針對(duì)連鎖經(jīng)理關(guān)注的薪酬進(jìn)行了精確的演算，讓大家清楚的知道該如何算錢，如何拿錢。此舉得到了各位連鎖經(jīng)理的熱烈掌聲，群情振奮。

仁和藥業(yè)副總經(jīng)理兼連鎖總監(jiān)付四平進(jìn)行了連鎖工作布署，并提出以下幾點(diǎn)要求：1、提升個(gè)人綜合能力。無論從行業(yè)知識(shí)、儀容儀表、交際情商、社會(huì)閱歷、還是從連鎖開發(fā)的技巧上都需要加強(qiáng)。2、做好工作規(guī)劃。連鎖經(jīng)理要結(jié)合公司的整體工作部署，做好自身市場(chǎng)的工作規(guī)劃，做到心中有數(shù)，方能立于不敗之地。3、重視培訓(xùn)工具的運(yùn)用。要積極主動(dòng)的與公司、客戶做好雙項(xiàng)溝通，充分發(fā)揮出培訓(xùn)功能的重要性。4、擅于借勢(shì)。要利用一切可以利用的資源，當(dāng)自己的力量和資源達(dá)不到目標(biāo)的情況下，適當(dāng)借助其他資源和他人人脈也是很有必要的。5、注重客情關(guān)系培育。做事先做人，找準(zhǔn)客戶關(guān)鍵人，用誠(chéng)信、誠(chéng)心、誠(chéng)意來感動(dòng)客戶。在付總幽默風(fēng)趣的講解中，各連鎖經(jīng)理不僅明白了自身工作的優(yōu)缺點(diǎn)，對(duì)連鎖這條道路更加充滿了信心。

最后，在“團(tuán)結(jié)就是力量”的歌聲中，會(huì)議圓滿結(jié)束。各位地區(qū)連鎖經(jīng)理信心滿滿，帶著公司的期望和祝福，奔赴各個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，共同譜寫新的連鎖篇章！