成功的第一步
麥克弗林特做了巴菲特的私人飛行員十年之久,還曾為美國(guó)四任總統(tǒng)開(kāi)過(guò)飛機(jī),但他仍在事業(yè)上有著更多追求。有一次,他和巴菲特在探討他的職業(yè)生涯目標(biāo)時(shí),巴菲特讓他去做這么一件事。首先,巴菲特讓弗林特寫(xiě)下他職業(yè)生涯最重要的25個(gè)目標(biāo)。于是,弗林特花了一些時(shí)間,把這些目標(biāo)寫(xiě)了下來(lái)。然后,巴菲特讓他審視一下這個(gè)清單,然后圈出他認(rèn)為最重要的5個(gè)。弗林特也照做了。弗林特現(xiàn)在有了兩個(gè)清單。一個(gè)是他認(rèn)為自己職業(yè)生涯最重要的5個(gè)目標(biāo),另一個(gè)是另外20個(gè)他也覺(jué)得比較重要的事。
巴菲特問(wèn)弗林特:你現(xiàn)在知道該怎么做了么?
弗林特答:知道了。我現(xiàn)在會(huì)馬上開(kāi)始著手實(shí)現(xiàn)這5個(gè)目標(biāo)。至于另外 20 個(gè),并沒(méi)有那么緊急,可以放在閑暇的時(shí)間去做,然后慢慢把它們實(shí)現(xiàn)。
巴菲特聽(tīng)完后說(shuō)到:不,麥克,你搞錯(cuò)了。那些你并沒(méi)有圈出來(lái)的目標(biāo),不是你應(yīng)該在閑暇時(shí)間慢慢完成的事,而是你應(yīng)該盡全力避免去做的事——你應(yīng)該像躲避瘟疫一樣躲避它們,不花任何的時(shí)間和注意力在它們上面。
這讓我想到了三件事:
1.如何讓自己的目標(biāo)變少非常重要
對(duì)于個(gè)人還是企業(yè),最可怕的狀態(tài)是什么?是“什么都能做”,“所有方向都可以是方向”。這意味著你沒(méi)有具體的目標(biāo),并且什么都不愿舍棄,最后一定就會(huì)什么都做不好。脫離這種狀態(tài),最關(guān)鍵的一點(diǎn)是:將開(kāi)放式的問(wèn)題變成封閉式的問(wèn)題。比如,滴滴早期找到了“五分鐘內(nèi)叫到出租車(chē)”的這么一個(gè)封閉式的目標(biāo),就意味著,它一開(kāi)始不需要去開(kāi)拓專(zhuān)車(chē)或快車(chē),不需要優(yōu)化用戶乘坐出租車(chē)的體驗(yàn)(比如培訓(xùn)司機(jī),在車(chē)內(nèi)放上水、紙巾或者雜志),而只需要圍繞著如何覆蓋更多的車(chē),以及優(yōu)化匹配算法來(lái)執(zhí)行。這樣整個(gè)公司的目標(biāo)是極明確的。
2.專(zhuān)注非常重要
在一個(gè)人的認(rèn)知資源有限的情況下,一段時(shí)間如果有太多目標(biāo),那么很可能哪個(gè)都無(wú)法完成。盡管“專(zhuān)注”和“聚焦”的概念已經(jīng)被現(xiàn)代人提及的太多,但真正能做到準(zhǔn)確地辨識(shí)自己的欲念,去除自己不真正需要的東西的人,還是少數(shù)的。
3.比起“有所為”,“有所不為”可能更加重要
這可能和芒格說(shuō)的“堅(jiān)決不做多余的事”有相通之處。沒(méi)有被選中的那 20 件事,其實(shí)也是你感興趣的或者有意義的,所以就很容易找到各種合理的理由在那些目標(biāo)上花時(shí)間。但它們才是默默消耗掉時(shí)間,轉(zhuǎn)移你的注意力,又不能真正產(chǎn)出成果的事情。這種目標(biāo)比看起來(lái)明顯就很愚蠢的東西更加危險(xiǎn)。(文/仁和藥業(yè)甘青寧省區(qū)? 唐蕊)