2024年上半年，受整體醫(yī)藥環(huán)境的影響，仁和藥業(yè)福建省區(qū)面臨巨大的壓力，但在仁和集團“兩品一控 雙線突破”的戰(zhàn)略方針指導下和仁和藥業(yè)鄒小清總經理英明領導下，以及仁和藥業(yè)華南大區(qū)負責人楊博程和全體省區(qū)人員的共同努力下，福建省區(qū)取得了不錯的成績。

為更好總結得失，規(guī)劃并部署下半年各項重點工作，確保年度指標的順利達成，經省區(qū)研究決定，于8月1日在泉州維也納國際酒店組織召開仁和藥業(yè)“專業(yè)轉型，動銷升級”暨福建2024年上半年總結表彰大會。

會議在優(yōu)美嘹亮的《仁和之歌》中拉開了帷幕。首先由省區(qū)推廣經理紀銘洋和福州片區(qū)經理陳細明做“專業(yè)轉型，勢在必行”工作匯報。接著優(yōu)可部和婦炎潔部各地區(qū)經理以及連鎖經理和省區(qū)推廣經理對上半年工作的達成、遇到的市場問題和三季度的工作規(guī)劃做了詳細的匯報，省區(qū)楊總認真聽取了各地區(qū)的工作匯報，并一一做了深刻點評，對各地區(qū)相關工作提出了具體要求。

省區(qū)副總經理謝宏通報了省區(qū)二季度以及上半年經營數據，從各條業(yè)務線銷售達成、黃金單品的數據、自產品數據、規(guī)模品種打造、動銷團隊人員的組建等各方面進行了詳細闡述，并對下階段的重點工作進行了強調與規(guī)劃，之后組織全體人員進行掛網文件的學習。

上半年在大家的共同努力下，省區(qū)取得了較好的成績，這些成績的取得離不開優(yōu)秀的前線團隊，為了表彰優(yōu)秀的地區(qū)，會上對上半年表現(xiàn)優(yōu)異的地區(qū)進行了頒獎。

會議最后，省區(qū)楊總做重要工作部署。

首先對全體省區(qū)人員表示感謝。感謝大家的努力和付出，福建省區(qū)二季度和上半年取得了不錯的成績。7月22日在福州舉辦的終端動銷組織建設研學行（福州站）會議取得圓滿的成功，對團隊的付出表示感謝。

接著從省區(qū)的任務指標、公司“保指標、提信心、拓渠道、抓兩品、控價格、講專業(yè)、防風險、穩(wěn)利潤”的24字工作要求、井岡山會議十六字方針、公司創(chuàng)新板塊，地區(qū)人員心態(tài)調整五個方面進行了闡述，并對省區(qū)下一階段的工作做了全面部署。

最后希望大家能在危險中看到機會。加強過程管理。在仁和學習、成長、進步。專業(yè)轉型，動銷升級，在現(xiàn)在這個時間節(jié)點要有清醒的認識，積極行動起來。

相信在仁和集團“兩品一控 雙線突破”的戰(zhàn)略方針指導下，在仁和藥業(yè)總經理鄒總英明領導下，“專業(yè)轉型，動銷升級”必能取得戰(zhàn)略性的成功，福建省區(qū)積極響應公司的號召，專業(yè)轉型，福建先行，福建省區(qū)勇爭第一。（文/仁和藥業(yè)福建省區(qū) 紀銘洋）